一切都需要一个契机。
对于某些人来说，海昌事件就是一个契机。
国内每年发生大量**，无论这些**是如何解决，结果如何，它们都与海昌事件存在本质差别。
海昌事件是第一次民间自发的在暴力上压倒国家暴力机器的事件，是第一次面对国家暴力暴力反抗而且成功的事件，尤其是在这个事件中，第一次出现了民间群体组织暴力能力高于国家组织暴力能力的情况。
这个特殊事件在稳定压倒一切的阶段具备极其特殊的政治意义，所以国内媒体全面禁言，对此事只字未提，而美国人在大肆报道此事。
对于海昌事件的定性一直迟迟未决，有人主张按照刑事案件处理；有人主张按照民事案件处理，以消弭民怨为主；有人主张先算账再解决问题，先刑事后民事；有人主张先表态，优先解决民事，再有一说一后刑事。
本来这些争论都还属于习惯思路、正常范围，但是不知从何时开始，有一个让所有人谨言的观点突然被提了出来——这是一个政治事件！
这是一个政治事件！一个标志性政治事件！
此语一处四方噤声，没人再敢轻易提出自己的观点——无论否定还是肯定。
于是，关于海昌时间的讨论突然陷入一种诡异的沉寂，突然停滞下来。
正是在这种氛围中，倒吴运动的舆论浪潮显得尤为显眼而刺目。
也正是在这种微妙的政治气氛下，某些人开始悄悄的出手，动用下面的小兵小卒开始初步的试探，在试探的同时也扰乱所有人的视线，同时它还会有另外的奇妙作用。
所有找麻烦的部门全都是用的正当理由，是按照政策必须执行，而实际上往往不被执行，或者根本无法执行的政策。
很多行业都有潜规则，这个潜规则的形成会有各种原因，但是有些潜规则往往属于大家都这么干，都没事，但这事严格来说是违法的，整个行业都如此，没问题，但是有人查你就有问题了。
就像注册资本金问题，注册资本如果是一个亿，那么这一个亿就要在指定帐户上待满三个月，不能动用。如果加上手续审批流程，这笔资金需要停滞更长时间。这对企业来说是一种巨大浪费，机会成本损失巨大，并且很少有企业会维持这么高的现金流。
为什么这么说呢，因为如果一个亿吃利息可能不算可观，但是如果在企业内部滚动流通，在一些现金流动率高的企业里，三个月时间足够这一个亿资金转三圈了，按照通常企业毛利率算，哪怕毛利率只有10%，转三圈就是30%，三千万就出来了，这一反一正，损失可相当不小。
所以通常注册资本金都会采取委托垫付的模式，由衙门的代理人将这个过程转个弯跨过去，中间利益均沾下，各方都方便，各方都有收益。
还有很多潜规则属于那种遵守就会让企业丧失竞争力，遵守就会让企业办不下去的类型。但这些潜规则是犯法的，没人查你没事，一查一个准。私下里道理都能讲过去，但是放在法**这个道理就不通。
吴辉被人找碴的企业碰到的都是类似问题，都是属于被人用‘合法伤害权’热情招待的典型。
“老板！”
“又出什么事了？”吴辉现在看到员杰都脑仁疼。
“我们的逆变器厂被人告上法庭！并且被人申请财产保全，所有固定资产、流动资金全部冻结封存！”
“行，我知道了，你等着，我想法处理。”
吴辉先去找人给自己被查封的企业松绑，他知道，这是有人在逐步试探他的反应，一点点收紧绞索。吴辉不想一直这么被动下去，他找来王冰。
“现在我的企业被人大面积骚扰，虽然我还顶得住，不过总这样可不行，你老爷子什么想法？什么时候开始反制？”
术业有专攻，王冰家属于政治世家，搞这类事情应该属于专业对口，肯定比自己这个门外汉要强，所以吴辉在此事上更愿意听听王家老爷子的意见。
“老爷子让你别着急，稳住，这时候谁先乱了阵脚谁倒霉。”
“可以不能一直这样想去啊，你知道的，现在舆论气氛都被煽动起来了，如果再不反制容易被人做成既成事实。”
“别着急，没事，真没事，在中国媒体从来是附属品，永远跟着政治的风向转，别看它们现在跳得欢，上面随便透点风出来，它们立马会自扇耳光，千万别高估媒体的节操。”
为了强调自己的观点，王冰又给吴辉举出几个例子。一个是关于三峡的系列报道，03年题为《三峡大坝固若金汤，可以抵挡万年一遇洪水》；07年题为《三峡大坝，今年起可防千年一遇洪水》；08年题为《三峡大坝可抵挡百年一遇特大洪水》；10年总结陈词《长江水利委：今年抗洪还不能全都指望三峡大坝》。
另外一个例子是关于养老的系列报道，85年《只生一个好政府来养老》；95年是《只生一个好政府帮养老》；05年是《养老不能靠政府》；12年《推迟退休好自己
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